Tatăl consilierei Andreea Dâncu, protejata lui Ciprian Ciucu, angajat într-o instituție subordonată primăriei
Noi suspiciuni de nepotism planează asupra administrației lui Ciprian Ciucu, după ce s-a aflat că tatăl consilierei Andreea Dâncu, considerată de mulți angajați ”șefa din primărie”, a fost angajat într-o instituție aflată în subordinea directă a Primăriei Sectorului 6.
La scurt timp după ce Andreea Dâncu și-a consolidat poziția în anturajul primarului , controlând agenda, accesul la edil și traseul documentelor – tatăl acesteia a fost încadrat la Administrația Serviciului Public de Salubrizare Sector 6 (ASPS). Potrivit informațiilor interne, acesta a fost angajat ca șofer al directorului adjunct, Iordan Laurențiu.
Angajarea în sine nu este ilegală, însă momentul ridică inevitabil semne de întrebare. Când consiliera favorită a primarului capătă o influență neobișnuită, iar în același timp rudele ei își găsesc locuri în instituțiile subordonate primăriei, suspiciunea de favorizare și trafic de influență planează asupra administrației.
Întrebarea de bun-simț pe care Ciucu refuză să o clarifice
De ce membri ai familiilor apropiaților primarului ajung exact în aceste structuri ale Sectorului 6, în poziții călduțe, fix în perioada în care influența lor crește în primărie?
Cu atât mai mult cu cât Andreea Dâncu nu are nicio funcție executivă, dar – conform angajaților – a ajuns să decidă cine intră în biroul primarului, să influențeze aprobări și să controleze informal traseul documentelor.
Cazul tatălui Andreei Dâncu întărește percepția că Primăria Sectorului 6 funcționează pe un sistem de relații personale, nu pe criterii profesionale. În loc să aducă în instituții specialiști, administrația Ciucu pare să ofere poziții „de încredere” celor din anturajul apropiat, direct sau prin intermediul rudelor.
Este încă un episod care alimentează imaginea unei administrații opace, dominate de apropiați promovați rapid, fără transparență, și ale căror familii ajung, deloc întâmplător, în structurile plătite din bani publici.
