Administrația Ciucu, construită pe cercuri de influență și apropiați: Sectorul 6 alunecă spre un sistem paralel de putere
Cazurile Andreea Dâncu și Lucian Dubălaru nu sunt excepții, ci simptome clare ale unui tipar bine consolidat: promovări accelerate pentru apropiați, numiri controversate și persoane fără competențe care ajung să controleze pârghiile primăriei conduse de Ciprian Ciucu. O structură paralelă care decide în locul funcțiilor oficiale.
În locul unei administrații transparente, în Sectorul 6 pare să se fi format un cerc restrâns de influență, în care prietenii, consilierii favorizați și persoane cu legături personale cu edilul capătă o putere informală greu de justificat.
Acest cerc: decide cine are acces la primar, influențează agenda instituției, trasează prioritățile, filtrează documentele importante, și conturează direcția bugetelor publice.
Totul fără responsabilitate publică și fără legitimitate profesională. Apropiați promovați, rude angajate, directori fără expertiză
Modelul repetitiv este imposibil de ignorat: Andreea Dâncu, consilieră fără experiență, ajunge persoana de încredere care controlează fluxul deciziilor în primărie. Tatăl ei este angajat într-o instituție subordonată primăriei exact în perioada ascensiunii ei.
Lucian Dubălaru, „specialist în termopane”, dar creditor al primarului, este numit director la salubrizare și gestionează un contract uriaș de 350 milioane lei.
Toate aceste lucruri arată o administrație care funcționează nu după criterii profesionale, ci după rețele personale. Administrația Ciucu nu doar că nu a adus schimbarea promisă, ci pare să fi construit o rețea paralelă de putere, greu de urmărit și și mai greu de controlat.
Pentru locuitorii Sectorului 6, asta înseamnă un lucru simplu și grav: deciziile care le afectează viața sunt luate nu de profesioniști, ci de apropiați instalați în funcții-cheie, pe criterii care nu au nicio legătură cu interesul public.
