Caracatița de la vârful Crucii Roșii. Cum a ajuns un fost șef IGSU, rămas fără certificat de securitate și asociat cu penali, să dicteze în organizația umanitară

După dezvăluirile publicate recent de Anchetatorii.ro despre filiala Crucii Roșii Giurgiu și influența turnătorului Marian Măcelaru — dovedit cu decizie definitivă a CNSAS drept colaborator al Securității — ramificațiile rețelei ies la suprafață tocmai la București. Caracatița lui Măcelaru și-a întins tentaculele până la cel mai înalt nivel al organizației naționale.

Omul impus de Măcelaru în funcția de vicepreședinte al Societății Naționale de Cruce Roșie din România (SNCRR) și membru în Comitetul de Direcție este Daniel Marian Dragne. Vechi și bun prieten al turnătorului Măcelaru, Dragne împarte cu acesta nu doar domiciliul în județul Giurgiu, ci și sediile firmelor. Pentru a masca această manevră și a nu bate la ochi, Dragne a fost „livrat” la centru drept candidat din partea filialei Sector 2 a Crucii Roșii. Însă biografia executantului de la București ridică semne de întrebare uriașe cu privire la standardele de integritate ale celei mai mari organizații umanitare din România.

De la șefia IGSU, la pierderea avizului „Strict Secret”

Daniel Marian Dragne nu este un nume oarecare. Vorbim despre un fost conducător de rang înalt din cadrul Inspectoratului General pentru Situații de Urgență (IGSU). În 2017, la propunerea ministrului de Interne de atunci, Carmen Dan, și prin decizia premierului Sorin Grindeanu, Dragne era numit inspector general al IGSU.

Cariera sa la vârf s-a prăbușit brusc la finalul anului 2018, când structura de protecție internă a MAI (cunoscută public drept „0215”) i-a retras avizul de acces la informații clasificate. Într-un sistem militarizat, pierderea accesului la informații secrete echivalează cu o lipsă totală de încredere instituțională — un semnal clar de alarmă că ofițerul a devenit o vulnerabilitate.

Pus la dispoziție, Dragne a găsit rapid o „portiță” clasică în sistemul românesc: pensionarea medicală intempestivă la doar 43 de ani, deși nu existau antecedente medicale care să justifice o astfel de ieșire din sistem.

Afaceri pe spatele statului cu foști subordonați și firme „de casă”

Odată ieșit la pensie, fostul șef IGSU s-a lansat exact în domeniul pe care îl controlase și îl reglementase: consultanță, documentații ISU, securitate la incendiu și protecție civilă. O persoană care a ocupat o funcție înaltă de control a ajuns să câștige bani folosindu-se de legitimitatea profesională, relațiile și informațiile din sistem.

Prin firme precum ACCES FIRE CONSULTING SRL, DRAGNE ȘI ASOCIAȚII SRL și, în special, SMART CONNECTING PEOPLE SRL, Dragne a început să obțină contracte publice pe bandă rulantă.

Cazul Primăriei Bârlad este de manual. Într-un interval scurt, autoritatea locală a atribuit cinci contracte pentru documentații ISU, dintre care patru au ajuns la Smart Connecting People SRL (înregistrată în județul Giurgiu, localitatea Puțu Greci). Deși până în 2023 figura cu zero angajați, firma a încasat sume exorbitante din bani publici:

• 116.000 lei — documentație autorizație securitate la incendiu pentru AXA 13;
• 83.000 lei — pentru Ambulatoriul Bârlad;
• 70.000 lei — pentru Autobază;
• 55.800 lei — pentru Școala nr. 8 Bârlad.

Cum a fost selectată o firmă cu zero angajați de la Giurgiu pentru a face documentații la Bârlad? A existat o concurență reală sau relațiile fostului șef IGSU au dictat atribuirile?

Tovărășia cu penalii: Afaceri cu inculpați DNA

Vulnerabilitatea reputațională a lui Daniel Dragne capătă conotații penale prin asocierile sale comerciale. În Smart Connecting People SRL, vicepreședintele Crucii Roșii a fost asociat cu Ion Bogdan Mitruț și Octavian Valentin Lungu.

Mitruț a fost trimis în judecată într-un dosar DNA pentru complicitate la trafic de influență, legat de un comision de 10% (5.000 lei și 25.000 euro) cerut pentru lucrări de mentenanță la Compania Națională Aeroporturi București SA. Octavian Valentin Lungu, prezentat ca intermediar al șpăgii, a fost condamnat în același dosar, având și o trimitere anterioară în judecată de către procurorii anticorupție.

În paralel, Dragne și-a extins influența și la nivel internațional, apărând într-un eveniment oficial MAI/DSU legat de avioanele cu echipamente ECMO/ECLS ca „șef al echipei de consultanți tehnici” pentru compania americană Fargo Jet LLC.

Rețeaua ISU: Cumetrii, promovări suspecte și zero operativitate

Dragne nu a acționat singur, ci a lăsat în urmă o adevărată rețea în sistem. Cât timp a fost la comanda IGSU, și-a promovat apropiații:

• Mihai Drăgan: Fost coleg de facultate, promovat direct de pe o funcție de execuție ca prim-adjunct și apoi șef al ISU Prahova, fără a parcurge ierarhia normală. Și el pensionat medical, și el activ în firme de consultanță pentru incendii (DRĂGAN SU CONSULTING SRL).
• Dumitru Elisei: Fost prim-adjunct la ISU Prahova (alături de Drăgan) pe vremea când funcționa Ferma Dacilor. Aceeași rețetă: pensionare medicală și afaceri de consultanță.
• Giani Marian Aldoiu: „Protejatul” lui Dragne, implicat în afaceri cu avize de funcționare prin firmele familiei (SC Detect System Solutions SRL). Din aceeași sferă face parte și Dan Diaconescu, cel care direcționa lucrările de documentații și a fost mutat ulterior la ISU București.
• Gabriel Drînda: Finul fostului inspector ISU Cluj, col. Daniel Dragne.

Toate aceste numiri și jocuri de culise contrastează puternic cu profilul operativ al lui Daniel Marian Dragne. Deși a condus IGSU, oamenii din sistem atrag atenția că acesta a avut exclusiv o carieră „de birou” (Stat Major, Control, Achiziții). Mai grav, a absentat la tragedia de la Colectiv, iar la incendiul de la clubul Bamboo a fost doar un simplu „observator”, neavând nicio intervenție majoră lichidată sub comanda sa directă.